全日空宣布全体降薪并允许员工搞副业，单季度巨亏一千亿日元，航空业何去何从？
2024年初，日本最大航空公司之一全日空（ANA）正式对外宣布，由于受新冠疫情和全球经济不景气的持续影响，公司将对全体员工实施降薪措施，且首次开放了对员工开展副业的政策。与此全日空的财报数据显示，该公司在过去一个季度中巨亏一千亿日元。这一系列动作和背后的原因，无疑让人们对航空业未来的发展充满了忧虑。
全球疫情冲击，航空业首当其冲
自2020年新冠疫情爆发以来，全球范围内的航空运输量骤降，国际航班减少，边境封锁措施一度让机场成为了“空城”。日本作为一个高度依赖旅游和商务出行的国家，其航空业受到的冲击尤为严重。全日空作为日本航空市场的主力军，自然未能幸免于难。国际航班业务锐减，国内航线的旅客量也一落千丈，造成了大幅度的营收下滑。
全日空的财报数据显示，在疫情肆虐的三年内，公司的整体运营成本依然居高不下，而收入却几乎缩水过半。尽管日本政府在疫情期间对航空业进行了大力扶持，但面对数百亿日元的亏损，有限的补贴并不足以填补巨大的财政黑洞。
降薪政策的无奈抉择
为了应对持续的亏损压力，全日空不得不选择降低员工薪资，作为控制成本的直接手段。这一措施意味着，从飞行员到空乘，从地勤到行政人员，几乎所有员工都将面临收入的大幅削减。据悉，部分岗位的降薪幅度甚至高达20%至30%。这一举措不仅对于员工个人的生活带来了不小的冲击，也引发了社会对航空业现状的广泛讨论。
对于许多员工而言，降薪带来的最直接影响是生活质量的下降。原本稳定且收入较为可观的工作，现在面临的不仅仅是短期的财务困境，还有对未来前景的迷茫与不安。一位全日空的资深空乘人员在接受采访时坦言：“虽然我知道公司在面临巨大的财务压力，但对于我们来说，降薪意味着不得不重新规划家庭支出，未来的不确定性让人焦虑。”
开放副业：破局之策还是缓兵之计？
在宣布降薪的全日空首次开放了员工开展副业的政策，这在日本职场文化中可谓是一次颠覆性的变革。众所周知，日本企业传统上对于员工的忠诚度要求极高，许多公司甚至明确禁止员工在工作之外从事任何与本职无关的副业。面对航空业的危机，全日空不得不打破这一禁忌，允许员工利用空闲时间通过其他途径增加收入。
对于这一政策的出台，外界褒贬不一。支持者认为，在当前经济不景气的情况下，允许员工发展副业不仅能够缓解个人财务压力，还可以为公司创造一种灵活的工作文化。部分员工可能会利用业余时间从事自由职业、在线教育、甚至电商经营，这些新兴的就业方式或许能够帮助他们找到新的经济增长点。
但也有批评者质疑，这种“鼓励副业”的举措是否只是公司在财务困境中的一种“缓兵之计”。毕竟，对于许多全日空员工而言，副业并非一朝一夕便可成功的事业，何况航空行业本身的工作时间极为不规律，许多员工可能并没有足够的精力去兼顾其他工作。这一政策的长期效果尚未可知，公司和员工能否从中真正受益，仍需要时间来验证。
PP电子官网航空业的未来何去何从？
全日空的亏损并非个例，而是整个全球航空业现状的缩影。疫情带来的后遗症不仅仅是短期的乘客减少，而是深层次的结构性问题。航空公司不仅要面对航线减少、乘客减少的问题，还要应对燃油价格上涨、碳排放政策收紧等多重压力。全球航空业的复苏时间可能比预期的更长。
全日空虽然在降薪的同时推出了一系列自救措施，比如优化航线布局、提升运营效率以及减少不必要的支出，但显然，这些努力在短期内难以扭转颓势。全日空和其他航空公司一样，需要重新审视其商业模式，寻找新的收入增长点，比如加强货运业务、拓展旅游相关产业链、甚至是开发虚拟旅游体验。
与此全日空的竞争对手——日本航空公司（JAL）也面临着同样的困境。两大航空巨头在此时都处于极其脆弱的状态，未来是否会通过合作或者重组来应对挑战，尚未有定论。而在国际市场上，许多中小型航空公司已经破产，如何在这场全球性洗牌中保住自己的市场地位，成为全日空等大型航空公司的当务之急。
员工副业的困境与机遇
对于全日空的员工来说，降薪和副业的政策是一把“双刃剑”。一方面，他们失去了曾经稳定的收入来源，生活压力骤增；另一方面，副业的开放给了他们更多元的选择。副业并非万能药。对于许多从事高度专业化工作的航空员工来说，找到一份既能补充收入又不影响本职工作的副业并非易事。
尽管如此，部分员工已经开始尝试通过副业增加收入。一位全日空的飞行员透露，他最近开始利用自己的专业背景，参与线上航空课程的教学，分享自己的飞行经验。这种线上教育的副业不仅为他带来了额外的收入，也让他感受到了职业上的成就感。他表示：“虽然目前副业收入还不足以弥补降薪的损失，但至少为未来提供了更多可能性。”
而在社交媒体上，越来越多的全日空员工开始尝试通过电商平台售卖手工制品、设计作品等。这一现象引发了外界的广泛关注，甚至有人戏称，“航空从业者已经成为了电商新贵”。
全日空的未来挑战
面对亏损、降薪和副业的三重压力，全日空未来的挑战依然巨大。如何在全球航空市场低迷的大环境下保持竞争力，将是公司高层需要深入思考的问题。随着员工收入的减少和职场文化的变化，如何维持员工的忠诚度和工作积极性，也将成为全日空必须应对的重要课题。
全日空必须在全球经济复苏之前，找到一条可持续的经营之路。这不仅仅关乎公司的生存，也关乎日本航空业的未来。在这场充满不确定性的危机中，全日空能否逆势而上，重新振翅高飞，值得我们拭目以待。